一、核心注意事项
1.债务与法律风险排查
通过专业机构（律所、会计师事务所）核查目标公司是否存在隐性债务（银行贷款、拖欠工资）、税务欠缴及法律纠纷。查验工商档案，确认公司是否被列入经营异常名录或因违规受罚。2.资质有效性验证
在“全国建筑市场监管公共服务平台”（四库一平台）核实资质证书真伪、有效期及合规状态，排除被吊销、整改或违规记录。同步检查安全生产许可证有效期，确保双证匹配且合法。3.公司经营与历史记录
调查企业工程业绩、在建项目质量及安全事故史，避免接手存在重大事故记录的公司影响后续投标。确认公司年检记录（虽年检取消，需核查年度报告填报合规性）。4.人员配置与社保
核实注册建造师、工程师等核心人员社保缴纳连续性，确保资质转让后人员配置符合要求，避免因人员缺失导致资质失效。二、转让流程关键步骤
1.尽职调查
委托第三方全面审查目标公司财务、法律及经营状况，明确风险责任。
2.协商定价与合同签订
依据审计评估确定转让价格，合同需明确债务承担、违约条款及人员交接细则，建议律师审核。3.工商与税务变更
完成股权、法定代表人变更登记，清理税务并办理完税证明。
4.资质备案变更
持新营业执照向住建部门申请资质主体变更，同步更新安全生产许可证信息。
三、高风险雷区规避
过期证书：拒绝接收临近失效的资质或安许证，避免续期繁琐及项目停摆。政策合规性：确认地方政策是否允许资质跨省转让（如省内无资源可选跨省剥离转让）。在建工程遗留：明确未完工项目的合同主体、质量责任及保修义务转移方案。>实操提示：优先选择剥离转让（新设子公司承接资质），隔离原公司债务风险。
综合可靠资料表明，资质转让的核心风险在于债务承接、资质合规性及人员稳定性，需通过严谨尽调与合同条款防控风险。
会员权益 
渝公网安备：50010302004783号